「VIP割引」より大事なものがあります。(第623回)

※2017/12/10の記事です。

こんにちは、エスノです。

現在、私と青木さんの渾身のBUYMA新企画

「BUYMA in REASON」

を、本日24時まで、
特別価格で募集しております。

■「BUYMA in REASON」詳細

http://buymainreason.com/lp/bir/

(まだメンバーサイトに未登録の方が数名いますので、
ぜひお早めにご登録くださいませ。)

「BUYMA in REASON」で目指したのは、
「BUYMAの奴隷」からの“解放”です。

満足行く利益が出ていない方はもちろん、
ある程度利益が出ているという方であっても、

「BUYMAを中心に生活が回っている」

「BUYMAに人生の主導権を握られている」

という方は、とても多いです。

おそらく多くの方は、BUYMAを通して、
主に「時間」と「お金」の余裕を生み出し、

「人生の可能性を広げたい」

というところから出発しているはずです。

しかし、なぜか、気付いたときには

「何百件と出品してもまったく成果にならず、
どんどん暗い気持ちになっていく…」

「問い合わせ対応が多すぎて目が回る…」

「せっかく受注しても在庫がなくなっていて、
改めて買い付け先を探すのが大変…」

「外注パートナーさんとのやり取りが
多すぎて息をつく暇がない…」

みたいな、BUYMAに端を発する問題に
常に頭を悩ませて、ストレスを抱えている
みたいな状況に陥ってたりします。

なぜ、こんな不幸な状況が生まれるのか。

逆に、なぜこういう不幸な状況に陥らず、
リソースを余らせながら、
活動できている人もいるのか。

私は後者に属する多くのコンサル生を含めて、
これまでどちらのパターンも数多く見てきました。

一見すると、そのBUYMAへの接し方は、
どちらの側の人もそう差がなかったりします。

BUYMAには、いろんなやり方、
ノウハウがあり、実はそのどれもが
上手くいく可能性を秘めています。

それは、BUYMAの
パーソナルショッパーランキングを
上位から見れば、すぐに分かるはずです。

海外在住の人、日本在住の人、
出品数が何千件の人、数十件の人、
在庫販売の人、無在庫販売の人。

日本在住だけど、海外の直営店から、
現地パートナーを通じて買い付けしている人、
海外在住だけど、日本に在庫を確保して、
そこから発送している人。

出品や発送の仕方だけで考えても
本当にいろんなやり方の人がいます。

つまり、「利益の源泉」として大事なのは
そこではない、ということです。

それは、もちろん、
「余裕を持って利益を生む」
ために大事なことの本質も、
そこにはないということを導きます。

大量出品だからBUYMAに振り回される
というわけではなく、BUYMAに振り回されるような
大量出品の仕方になってしまっている。

在庫販売だから悠々と活動しているのではなく、
悠々と活動できるように在庫販売をしている。

そういうことです。

これはつまり、
BUYMA内で通用するノウハウを
ちゃんと使いこなすための、

「BUYMAより一段階上の視点、論理、考え方」

を身に付けているかどうかで
差が付くということです。

BUYMAで最も重要なのは買い付け先です。

しかし、「一段階上の視点、論理、考え方」なしで、
仮にさまざまなショップから大きな割引をもらったり、
セリーヌなどの買い付けしにくいブランドを
買えるようになったとしても、思ったより成果が出ない、
忙しさが変わらない、むしろ忙しくなった。

一瞬耳を疑うかもしれませんが、
そのような示唆に富んだケースも
私はいくつか見てきました。

必要なのは、
BUYMAを超えた世界で通用する、
世の「理(ことわり)」
とも言うべき「原理原則」です。

それをひとまずは、BUYMAだけではなく、
もっと広い範囲のビジネスで通用するもの
とイメージしてもらってもいいかもしれません。

それを身に付け、使いこなそうとする先にしか、
「BUYMAの奴隷」からの“解放”はありえません。

しかしこれは、逆に言えば、
その「原理原則」が身に付いていれば、

どんな方法やノウハウでも成果を出せるようになる、

という「福音」でもあります。

根っこの考え方、スタンスを、
「BUYMA in REASON」で「刷新」して、
そしてそれを使いこなせるようになるまで
「刷り込み」をしてもらえれば、
どんなやり方でも必ず道は拓けます。

そこまで言い切れるのは、
私自身、そして私のコンサル生が、
これまでそうなってきたのを、
目の当たりにしてきたからです。

今回の企画には

「BUYMA in REASON」

と名付けました。

「REASON」は「理(ことわり)」という意味で、
「in reason」で「理に適って」というイディオムです。

「REASON in BUYMA」ではなく、
「BUYMA in REASON」なのにこだわりがあります。

BUYMAの中だけで、
ノウハウをごちゃごちゃするのではなく、
一段階上の「理」に基いて実践されるBUYMAが、
多くの人を新しいステージに連れて行ってくれる
という想いを込めました。

すでに約240名の方が
参加してくださっていますが、
追加でコンテンツを配信する毎に
多くの反応をいただいています。

「BUYMA in REASON」は
「参加型」を標榜している通り、
最初にお渡ししている様々なコンテンツを基に、
今まさにBUYMAを実践されている人たちの
「生の声」が加わり、磨き上げられることで、
どんどん進化します。

今後も参加していただくことは可能ですが、
参加しやすい特別価格はあと少しで終了です。

ぜひこの機会に飛び込んできていただければと思います。

■「BUYMA in REASON」詳細

http://buymainreason.com/lp/bir/

ではではー。

P.S.

ご質問やご意見・ご感想は、
下のメッセージフォームから随時受け付けております。

何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

  メッセージはこちらから

教材本編の一部を公開してます。(第622回)

※2017/12/10の記事です。

こんにちは、エスノです。

現在、私と青木さんの渾身のBUYMA新企画

「BUYMA in REASON」

を、本日10日(日)いっぱいまで
特別価格で募集しております。

ただ、この特別価格が曲者で、
実際参加された方から

「価格が破格すぎて、参加するまで
中身がちゃんとしているかちょっと不安でした」

というコメントをいただいてしまいました。

ので、現在、コンテンツの一つである、
「教材本編」の一部を公開しています。

■「BUYMA in REASON」詳細
http://buymainreason.com/lp/bir/

(まだメンバーサイトに未登録の方が数名いますので、
ぜひお早めにご登録くださいませ。)

また、すでに参加された方から、
参加してまだ数日しか経っていないにも関わらず、
以下のような嬉しい成果報告をいただきました。

(事前に紹介の許可をいただいております)

■参加者の声(原文)===========

-略-

「BUYMA in REASON」も2回読ませていただき
率直な感想として
バイマ活動1年ですが知らないことのオンパレードでした!

そして、一番わたし的に刺さったのは メンテナンスをして販売チャンスを逃すな
という部分でした。

出品数も増えてきて、新着のメンテだけで
あとは在庫の見直しと価格調整の外注さんはいますが、
出品数に対して全てを見直しはできていなかったので、
今回見直して見たところ、
後から出品したライバルが1ヶ月で10点ほど販売しており
悔しい気持ちになり
最安値へ価格調整をした結果2日後に受注が入りました。

早速成果が現れました。

そして、その周辺アイテム、そのバイヤーを掘り下げていくと
すでに出品しているものが同じ状況ということがわかって、
目星はいいのに、メンテしてなかったということがわかり

新たな出品リサーチよりも既存アイテムの見直しに
時間を割いて見ています。

同じ買い付け先と思われるバイヤーなので、
わたしが出品していなかったアイテムを出品したり、

今まで、前に進んでいる実感がなかったのですが、
「BUYMA in REASON」を購入してからのバイマ活動時間は
なにやらサクサク 目新しいアイテムが見つかったりと、
今までとは違う目線で作業ができているように感じます。

-中略-

「BUYMA in REASON」内でも語られていますが
本当に今のわたしと同じ、結果が出せていなかった状態からの
飛躍ストーリーに親近感を覚えました。

多くの教材、媒体が2013年ごろの情報とかなので、
うまくいかないのは時代が違うからかな。

バイマをやっている人がまだ少なかったからとか
自分で言い訳を作ったりしていたのですが、
今回の音声にしかり、映像にしかり、直近に作成しているので
今、まさに、このやり方で通用しているんだ!という
勇気をもらえました。

わかっているつもりでも本質を捉えられていなかったと実感しています。

仮説を立てられなかったのですが「BUYMA in REASON」を読んでから
仮説が頭に浮かぶようになったり
あ、在庫持ってる やめよう  と切り替えができるようになって
無駄なリサーチを辞めました。

自分の活動を見直せた良い教材に出会えてよかったです。
ありがとうございました。

======== ココマデ ===========

これまで何度もメルマガでも書いてきたように、
確かに出品後のメンテナンスは、
利益を効率よく上げていくために
とても重要な作業の一つです。

ただ、多くの方がなんとなく
その重要性を理解しつつも、
いまいち効果的なやり方が分からず、
結局「作業の結果が分かりやすい」
という点で勝る、新規の出品に
意識を持っていかれがちだったりします。

しかし、このコメントをくださった方は、
改めてその点に着目して、「売り逃し」
を防ごうと対策した結果、すぐに「受注」
という分かりやすい成果が現れたわけです。

私たちが作成した意図通りの成果が
これだけすぐに出たということには、
正直少し驚きました。

ただ、すでに200名を超える方が
参加していることを考えれば、
目に見える成果を手に入れつつある方は、
実際にはもっといてもおかしくないのかなとも思います。

メール講座を毎日配信する中で、
参加者からいただいた声を反映した
新しいコンテンツを作成したりしていて、
もうすでに進化の片鱗が見えています。

今のうちに参加して、
この進化の過程を一緒に体感してくださいね。

■「BUYMA in REASON」詳細

http://buymainreason.com/lp/bir/

ではではー。

P.S.

ご質問やご意見・ご感想は、
下のメッセージフォームから随時受け付けております。

何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

  メッセージはこちらから

エスノはなぜ睡眠を削り哺乳瓶を洗うのか。(第621回)

※2017/12/9の記事です。

こんにちは、エスノです。

現在、私と青木さんの渾身のBUYMA新企画

「BUYMA in REASON」

を引き続き特別価格で募集しております。

今週に入ってからも参加者は増えていて、
現時点で約230名の方に参加していただいています。

また昨日から、コンテンツの一つである、
「教材本編」の一部を募集ページで公開中です。

実際参加された方から「破格すぎる」
と言っていただいたのは良かったのですが、

「破格すぎて、参加するまで中身が
ちゃんとしているかちょっと不安でした」

というコメントをいただいてしまい、
それを反省しての措置です。

他にも、実際に参加された方から、
教材の内容を実践したところ、早くも
利益に繋がったという声をいただいたので、
そちらもあわせて追加して公開しています。

まだ迷っている方はぜひ参考にしてくださいね。

■「BUYMA in REASON」詳細

http://buymainreason.com/lp/bir/

(まだメンバーサイトに未登録の方が数名いますので、
ぜひお早めにご登録くださいませ。)

さて、先日のメルマガにて、
私と青木さんで、私のコンサル生の
高野さんにインタビューした音声をお送りしました。

色んな角度からの気付きがあると思うのですが、
あえてBUYMAやビジネスから一見遠そうな点に
フォーカスするとすれば、

「高野さんは寝る時間を増やしたら利益が伸びた」

という話でしょうか。

2015年末は1日3、4時間くらいの睡眠で、
波に乗りかけたところで体調を崩し、
惜しくも月利10万に到達しなかった高野さんは、
それ以降はかなりその点に注意して、
睡眠を確保しながら作業にあたり、
2016年12月には月利50万に至ります。

もちろん、睡眠と利益に、
実際のところ因果関係はありません。

寝る時間を増やせば、誰もが
利益が増えるということではないわけです。

高野さんにとって、この「睡眠を増やすこと」は、

「継続的な活動を維持するために必要なもの」

だったから、利益を増やすのに貢献してくれました。

継続して安定した活動をするということが、
成果を高めるために必要なことは、
BUYMAに限らずどんな世界においても
普遍的な真理であることは言うまでもないでしょう。

では翻って、自分にとってのそれは何か、
というのを多くの人は意外と見落としがちです。

人によっては、高野さんのように、
睡眠を取り体調を整えて、作業できる時間の
集中力をしっかり高めることかもしれません。

あるいは、私の場合は逆に、睡眠時間を少し削り、
娘の哺乳瓶を洗うことが、それに繋がったりします。

前提として、我が家は特に
家事の明確な分担はなく、
気が向いて手が空いてたらやる、みたいな
割と自由な感じで回っています。

(もちろん、なんとなく、これは私がよくやること、
これは奥さんがよくやること、みたいなのはありますが)

なので、私が寝るときに、
娘が寝る前に最後に使った哺乳瓶が
洗われずに放置されていても、
それを洗ってから寝ないといけない
というような強制力は働いていません。

ただ、よほどのことがない限り、
私はそれを洗います。

私はだいたい翌日の起床時間から逆算して、
6時間寝れるように就寝時間を決めています。

なので、さあ寝るぞ、と思った時点で、
もうすぐベッドに入らないと、そこから
刻一刻と睡眠時間が減り、翌日の
集中力とかに影響が出るわけです。

それでも洗います。

なぜかというと、その10数分ほどの時間で、
翌日の奥さんの機嫌が悪くなる確率が
かなり下がるからです。

一応奥さんに配慮して書いておくと、
彼女は別に、夫が家事をちょっとでもしないと
途端に機嫌が悪くなるような残念な人ではありません。

ただ、乳飲み子を抱えていると、
日々何らかのイレギュラーなことが起こり、
意外と哺乳瓶を洗うヒマもないまま、
時間が過ぎていってしまうということが
結構あったりします。

その状況で、腹が減ったと泣く娘に気付き、
洗濯や洗い物を放り出して、いざ
ミルクを作ろうとしたまさにそのとき、
「あ、洗ってない…」と気付いて落胆し、
一瞬イラッとすることは、人間ならば、
もう仕方がないことなわけです。

(というか自分もそうなります。)

私にとって、自分が気分よく仕事ができる、
つまり、継続して安定した活動をすることの
最大の妨害要因は「家族の機嫌が悪いこと」です。

奥さんが元気がなかったり機嫌が悪かったり、
娘が泣き止まなかったりすること以上に、
自分の安定した活動環境を阻害するものはありません。

なので、前日にちょっと眠くても洗います。

ただ、これはあくまで私の場合です。

「継続して安定した活動をすること」は
誰にとっても等しく重要なことのひとつですが、
それを達成するために必要なことは、
間違いなく人それぞれ異なります。

私の場合はそれが、
「10数分の睡眠を削った哺乳瓶の洗浄」
に代表される、ちょっとだけ家族の
翌日の負担を軽くすることなわけです。

自分にとって、どんな環境がベストで、
それを邪魔するのは何で、それを整えるのに、
一番コスパがいい方法は何なのか。

BUYMAやビジネスの具体的な
やり方を追求するときと同じ姿勢で、
自分の環境についても考えると、
もっと効率よくいろいろ出来たりします。

変なテクニックとかに走るより、
よっぽど効果が高かったりしますので。
一度ゆっくり考えてみてくださいませ。

ではではー。

P.S.

ご質問やご意見・ご感想は、
下のメッセージフォームから随時受け付けております。

何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

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