※2014/4/3の記事です。
こんにちは、エスノです。
昨日のメルマガで、
ちょっとしたクイズを出しました。
【問題】次の9つの点すべてを通る4本の直線を一筆書きで引きなさい。
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正解はこちら。
正解を見てしまえばなんてことはないのですが、
結局多くの人がこの問題をすぐに解けない理由は、
この9つの点を見た瞬間に「この形は四角形（正方形）だ」という
これまでの人生で培った先入観に支配されてしまうからです。
BUYMAにおいても、
・ライバルに価格で勝てる商品が見つかりません！
・この商品の買い付け先が見つけられません！
というような悩みをよくいただくのですが、
それも、偏見と呼んでもいいレベルの「先入観」によって、
「見えなくなっている」部分があることが原因です。
ということで、そういう
新しい視野、視点というものを身に付けることが
人とは違う成果を生み出す秘訣だということを
ぜひ頭に叩き込んでほしいと思うわけです。
しかし、「新しい視野、視点」というものが
なんでもかんでも有益かといえばそうではありません。
例えば、先日こんな話を聞きました。
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先日、ECの本を読んでいたときに、
「ライバルに勝つための策として値下げはすべきではない。」
という記述がありました。
「価格が安い」ということを重視するお客さんは、
他に安いところが出てくればそちらにすぐ行ってしまう。
そうではなくて、値下げしなくても
「この人から買いたい」と思ってもらえるような
付加価値を付けてやっていくことが重要だと。
それを読んで確かにそうだと思ったので、
これからはそれを重視しようと思います。
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ECというのは、eコマース、
要するにネットで一般消費者に
物を売るビジネスのことですね。
一見、物凄く的を射ているようですし、
ある意味ではこれは正しい意見です。
しかし、この場合のECが、
何をどこで売るのかということによって、
話は大きく違ってきます。
例えば、独自の商品を売るのであれば、
原価の安いものを仕入れてきて、そこに何か
付加価値を付けて高く売っていくことは可能でしょう。
あるいは、BUYMAのようなプラットフォームではなく、
独自のネットショップを作って売るのであれば、
似たような商品を扱っているライバルに対しても、
例えばショップのデザインなどで差別化が図れるので、
値段以外の部分で勝負していくことも多少現実味があります。
しかし、BUYMAは上のいずれでもありません。
基本的には、各ブランドの商品を転売しているだけです。
また、BUYMAで売るということは、
商品ページのデザインはみんな同じで、
そこで差別化するのは難しい。
じゃあ商品の写真や商品説明で
差別化出来るかといえば、出来なくはないですが、
労力に対して効果が見合わないと私は思います。
それまでの2倍よい商品説明を書くのは凄く大変ですが、
そうしたところで、それまでの2倍売れるようにはなりません。
その商品説明の上達に掛ける時間を、
より多くの買い付け先の開拓などに回して、
ライバルより1000円でも安く出品できたほうが
確実に成果は上がるようになります。
そもそもBUYMA自体が、
「海外で買い付けるので日本より安いですよ！」
という謳い文句でやっているので、
「どれだけ価格で優位に立てるか」ということから、
バイヤーは絶対に逃れることは出来ません。
もしかしたら何度か取引をしたお客さんは、
多少高くても自分のところから買ってくれるかもしれません。
しかしそれは、同じ商品を扱うライバルより、
せいぜい10％程度高いというレベルまででしょう。
そもそもそういうお客さんの数自体が多くはないので、
そこに期待していては、安定して利益を作ることは
難しいと考えます。
絶対にできないとは言いませんが、
特にバイヤー初心者の方こそ、
ライバルに勝てないときの「逃げ道」として、
そういう「それっぽい正論」に行ってしまいがちなので
ぜひ気を付けていただきたいと思います。
また、今回取り上げたような
「一見新しいように見える視点」というのも
本当にクセモノです。
そもそも、そういう新しい知見というのが
本当に正しいのか、自分の状況に適しているのか
必ず立ち止まって考えるクセを付けたいところですね。
ではではー。
★☆★ エスノ ★☆★
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