※2018/5/14の記事です。
こんにちは、エスノです。
先日より、期間限定で
「BUYMA in REASON」の
特別キャンペーンを行っています。
キャンペーン期間は、
本日14日（月）24時までです。
【 BUYMA in REASON 】
http://buymainreason.com/lp/bir/
残すところあと4時間ほどですので、
よくある質問に回答させていただきます。
Q１
BUYMA in REASONは月額課金制ですか？
A１
いいえ、BUYMA in REASONは
最初の一度だけお支払いいただければ
半永久的に参加することができます。
半永久的にサポートも受けられるのに、
支払いは最初の1回だけというのを
「変な感じ」と捉えるその感覚は、一般的な
ビジネスの常識から考えれば正しいです。
ただ、私たちの目的は、このプログラムの
「販売による収益」にはないので、こういう
一見すると奇妙に映る販売形式を取っています。
Q２
BUYMA in REASONに参加すれば
誰でも必ず稼げるようになりますか？
A２
「誰でも稼げる」とは保証しておりません。
「BUYMA in REASON」を手に取った
すべての方は、それぞれのスキル、
環境、知識、経験、等々、何もかもが
一人ひとり異なります。
そういった前提から違う上に、
稼げるようになるまで継続するかどうかも、
「BUYMA in REASON」に参加した時点では
不確定な未来です。
ただ、過去から現在に至るまで
稼げるようになった人が実践していることを
体系的にまとめていますし、その実践を
継続するための動力源になるような
コンテンツ、環境も用意しています。
お渡しするコンテンツを
くまなく実践していただければ
稼げる可能性は高くなります。
Q３
BUYMA in REASONは
コンサルティングサービスですか？
A３
BUYMA in REASONは
コンサルティングサービスではなく、
参加型のオンライン講座です。
入会時に教材コンテンツをお渡し、
さらにコンテンツを活かしていただけるように
メールでフォロー講座を配信していきます。
また、一方的にコンテンツを
配布して終わりではなく、
困った場合に質問をしていただけるように
サポートサービスもつけておりますので、
ぜひご利用ください。
驚くことに、このサポートサービスは、
実際のところ参加者の総数が約300名いる
とは思えないほど少なく、また参加から
時間が経つほどに減っていく傾向にあります。
なぜなのかを探っていくと、多くの方が、
「こんな初歩的な質問をしていいのか」とか
「こういうみんなが知っているようなことを、
今さら聞いてもいいのか」とか
実にもったいない躊躇の仕方を
していたりするようです。
しかし、これは結局、自分で自分の
成長する機会を奪っていることに
他なりません。
よく話に聞くのが、質問しても、
「コンテンツを見てください」
「過去のチャットワークを見てください」
という場当たり的な回答をされてしまい、
次第にそもそも質問する気がなくなってしまう
という残念極まりない対応ですが、
そういうことは一切しておりませんので、
安心してまず質問してください。
また、私たちも忙しいだろうから、と遠慮する、
とても日本人らしい奥ゆかしさゆえに
質問を躊躇ったりすることもあるようですが、
その忙しさをどうにかするのは、
私と青木さんの課題で、
質問する方の課題ではありません。
私と青木さんの目的は、「BUYMA in REASON」
というプログラムを通じてより多くの方が効率よく
成果を出せるようになることです。
そのためには、「BUYMA in REASON」が
現在、そしてこれからBUYMAを実践する全ての人たちの
「スタンダード」になる必要があると思っています。
なので、一切の遠慮は無用です。
むしろそれは、罪だと思ってください。
Q４
BUYMA in REASONの
サポートを受けられる期間は
何ヶ月間でしょうか？
A４
BUYMA in REASONのサポートサービスは
無期限で受けていただくことができます。
（グループチャット及びメールでのサポートになります）
先述の質問と同様に、にわかには
ちょっと信じがたいと思います。
こういう「今までの常識」と異なる現象が
突如として目の前に現れると、人は混乱し、
いわゆる認知的不協和を抱えて、不快感を
覚えることもあるかと思います。
ただ、事実としてそういうことをしているので、
なんとか受け入れて活用してみてください。
Q５
外注スタッフは必須ですか？
A５
必須ではありません。
青木さんは外注スタッフを使ったことはありませんし、
私自身は過去にちょっとだけ使って上手いことやろう
と試みたことがありますが、コスパの観点から、
その体制はあえて捨てたことがあります。
その実績、経験を踏まえた上で、
必須ではないと判断しています。
実際に、私のコンサル生は、
外注スタッフを使わずに稼いでいる方も多いです。
ただ、誤解しないでいただきたいのは、
作業を外注すること自体を否定している
わけではないということです。
むしろ、物販で大きく利益を出すためには
外注化していくのは必須だとすら思っています。
しかし多くの方が陥りがちな罠が、
「作業を外注化した環境そのものに、
自分自身が振り回されてしまう」
というものです。
あくまで、利益を効率よく生み出すために
存在するはずの外注という「手段」が、
いつしか、「外注しないと利益が出ない」
という話にすり替わってしまい、さらには、
「どうやって上手く作業を外注していくか
（どうやったら利益が出るかはいったん後回し）」
という、山に登ってたはずが気付いたら
海で泳いでいたみたいな、180度違う状況を
目指してしまっていたりします。
そもそも利益を生み出す原理・原則を
身に付けた上でなら、作業を外注する
というのは非常にコスパの良い選択肢です。
したがって、私は月利100万円を、継続して
安定的に出せるくらいのレベルになった人には、
積極的に作業の外注化を勧めています。
最近だと、先日もメルマガに登場したHさんが、
少しずつ外注化を進めていこうとされています。
月利100万円はあくまで目安なので、
人それぞれの環境やスキルなどによって、
柔軟に判断していいとは思いますが、
いずれにしても重要なのは、なぜ利益が
効率的に生まれるのかという原理原則を
しっかり理解していることです。
「BUYMA in REASON」では、その点に
フォーカスしてお伝えしているので、
たとえば、自分がどのような状況になったら、
外注スタッフを使うと効果的に利益を伸ばせるか
というのが判断できるようになります。
Q６
なぜ今回のキャンペーンを行ったのですが？
A６
すでに先述した回答にもあるように、
私たちの目的は、「BUYMA in REASON」が
現在、そしてこれからBUYMAを実践する全ての人たちの
「スタンダード」になることです。
「スタンダード」になるためには、出来るだけ
多くの方の手に取っていただく必要があるため、
期間限定ではありますが、今回このような
キャンペーンを行ったわけです。
Q７
「BUYMA in REASON」のあとに、なにか
バックエンドとして、アップセルやクロスセルの
商品やサービスはありますか？
※アップセル：最初に購入した商品よりも、
より高額な上位モデルに乗り換えてもらうこと。
「普通のチーズバーガーより、チーズが2倍になった、
ダブルチーズバーガーがオススメですがいかがですか？」の
ダブルチーズバーガーのこと。
※クロスセル：最初に購入した商品と合わせて、
別の商品を購入してもらうこと。
「ハンバーガーと一緒にポテトやドリンクもいかがですか？」
のポテトやドリンクのこと。
A７
ありません。
これも先述の「ビジネスの一般常識」の話ですが、
まず比較的安価に「フロントエンド」と呼ばれる商品を
ある程度数が売れるように販売して、そのあと、
その「フロントエンド」の商品の購入者向けに、
「バックエンド」として、より高機能だったり、
親和性が高かったりする別の商品、サービスを、
販売していくというのが、よくあるパターンだったりします。
「BUYMA in REASON」では、そのアップセルや
クロスセルに該当する商品・サービスは一切ありません。
【 BUYMA in REASON 】
http://buymainreason.com/lp/bir/
繰り返しますが、私たちの目的は、
「BUYMA in REASON」から得られる収益ではなく、
「BUYMA in REASON」が、現在、そしてこれから
BUYMAを実践する全ての人たちの
「スタンダード」になることです。
「スタンダード」になるということは、
多くの人の中で「BUYMA in REASON」が
「共通言語」になるということです。
たとえば、BUYMAで、
大きな利益を生み出すパターンは
ひとつではありません。
青木さんのように、ガッツリ在庫を持ち、
大きな利益を生み出す人もいれば、
数千、数万と出品して、そこから生まれる膨大な
作業量を、外注化しながらさばきつつ、
大きな成果を生み出す人もいます。
もちろん、その両方を上手く取り入れながら、
大きな成果を出す人だっているわけです。
買い付け先も、オンラインをメインにする人、
現地店舗をメインにする人、アメリカ、ヨーロッパ、
あるいは、それ以外の地域、本当に様々な
可能性があります。
そういった様々な「手段」を取り得る人たちの中で、
「BUYMA in REASON」が「共通言語」になるということは、
パーソナルショッパー全体の可能性が高まる
ということです。
たとえば、今までは「共通言語」がなかったために、
二律背反的に存在していた「在庫販売」と
「無在庫販売」を、一段階上の概念から捉えて、
それぞれの良いところが活かせるようになります。
よくメルマガでも書いていますが、
コストパフォーマンスという言葉を、
その定義からきちんと理解して使うことで、
すごく分かりやすく表現すれば、
この商品は無在庫販売がよくて、
この商品は在庫販売をすべき、
という判断ができるわけです。
こういう現象がパーソナルショッパー全体の
底上げになるというのは想像に難くないでしょう。
そして、みんなが実力を高めると、
BUYMAのプラットフォーム全体としての
魅力も高まるので、お客さんの数が増え、
利益も生み出しやすくなるというのは、
これまでのBUYMAの取引量が右肩上がりで
増え続けているのを見れば分かることです。
その結果どうかなるかというと、
極端な話で言えば、私がサボらずにすみます。
みんな成長したら、私も成長しないと、
あっという間に置いていかれてしまうので、
嫌でも頑張って成長しようとします。
そうやって切磋琢磨する中で、
先日のメルマガで書いたような、
「贅沢な時間」が手に入るのだと
私はこれまでの経験から理解しています。
なので、今まで以上に多くの人に、
BUYMAで成長してもらったほうが
最終的には私自身が面白おかしく
生きていくために、都合がいいわけです。
興が乗ってしまって長々と書きましたが、
キャンペーン期間は本日14日（月）24時までです。
【 BUYMA in REASON 】
http://buymainreason.com/lp/bir/
いつもより参加しやすいのは、
あと3時間ほどなのでお見逃しなく。
ではではー。
P.S.
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何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね＾＾
