画像の権利侵害の指摘をなかったことにする方法(第851回)

※2024/3/22の記事です。

こんばんは、エスノです。

最初にお知らせです。

前回もお伝えしましたが、
個別コンサルの新規募集を
26日(火)21時頃のメルマガで行います。

「個別コンサル」という形式の
新規募集は、今回を最後に
しばらくは行わないつもりです。

その理由については、
また追って触れたいと思いますが、
それに伴って、今回の募集では、
ひとつ初めて試みを行います。

賛否がありそうな内容ですが、
やるならこのタイミングが
ちょうどいいかなと思いました。

詳細は募集時にお伝えしますので、
メルマガチェックしておいてくださいませ。

さて、先日日曜に、
大阪で開催したセミナーの感想を
さらに追加でいただいたので、
そちらを私のコメント付きで、
紹介させていただければと思います。

================

エスノさん

こちらこそ、有意義なセミナー、ありがとうございました。
「自分の今の状況」「今後の課題」が改めて明確になりました。

文章が苦手なタイプの自分で、今回、メールの下記の文章。
正にこれになります。
—————————–
ある程度BUYMAでの実績は出し続けてこれていますが、
決まった仕入れ先からの買付に安住し、
新規開拓を怠っているうちにじわじわと
仕入れ先やライバルの状況が変化し、
気がつけば以前ほど売り上げが伸びなくなっている。

今回セミナーを聴けて、今やらなければいけないことを
再確認することができました。
———————-

キチンとバイマと向き合い続ける!
これを実践していきます!

(後略)

Y

================

Yさんは、これまで何度か
直接お会いしたことがあり、
利益的にもそれなりの数字を
長く出し続けているベテランショッパーさんです。

ただ、単月の粗利であれば、
良い数字が出る月はあるものの、
年間を通して見たときの成果が
やや落ちてきてしまったこと。

そして、在庫販売について、
なにか改善するヒントがないか
ということで、今回参加してくださいました。

この点については、セミナーや
その後の相談会での内容から、
何をすべきかというのが改めて
明確になったと思いますので、
あとはそれを実行していくのみです。

もちろん、その「実行」が
何より難しいのですが、
なんとかそれを乗り越えて、
また良い報告が伺えるのを
楽しみにしています。

================

エスノさん、

こんばんは。
昨日はセミナーお疲れ様でした、
そして、ありがとうございました。

久しぶりにエスノさんの導きで忘れていたこと、
正確には気づきつつもどこかで作業が慣習化してしまっていたことに、
改めて、”これのままではいかん”
軌道修正と効率よく作業をする方向性を再確認することができました。

これまでに個人コンサル2回、アカデミアで5年お世話になっていたので、
もうそれはーすり込まれは基本です、
効率的な作業はそれに尽きる基本でした。

自分の慣習化された作業は、もはやビジネスの衰退へ向かっていることに、
見て見ぬふりしている場合ではない危機感を逆モチベーションする決意にもなりました。

今回のセミナー参加を少し迷ったのですが、行ってよかったで終わらず
初心に立ち返って先入観なく取り組むきっかけになるセミナーになりました。

なんでしょ エスノさんが発信されることは受けた側が自分で気づきとなるようになっている? 意図的…?
それは最初のコンサルから感じていましたが、こちらからの疑問質問に回答に導く”気づき”のチャンスを
自分で落とし込めるよう投げかけられその反復が”地力”になっていった気がします。
それはゆるやかでも続ける努力をしなければなりませんね。。

また何かしらの機会がございましたら、参加させていただきたいと思います。
今後とも宜しくお願いいたします。

ありがとうございました!

M

================

感想本文中でも書かれていますが、
Mさんは、過去に個別コンサル2回、
アカデミアにも5年在籍してくださった、
もう長い付き合いのトップショッパーさんです。

ご自身の体調や
ご家庭の事情などもあり、
ワークショップになかなか
参加できる状況が整わず、
アカデミアは1年半ほど前に
離れることになりましたが、
それ以降も、在庫と無在庫を
上手く組み合わせて活動されています。

(もちろん活動の中身の
詳細までは分からないですが)

今回、Mさんはおそらく、
最初から何をしなければ
いけないのかということは、
理解されたうえで参加してくださったと思います。

それは、ご本人も書かれた

「ゆるやかでも続ける努力をしなければなりませんね。。」

というメッセージに集約されているように思います。

経験を積み、成果が出る
ということが当たり前になっても、
そこに至るまでの行ってきたことを、
ゆるやかでいいので続けていく
ということが、長生きの秘訣である
ことは間違いありません。

また何か困ったら、遠慮なく
ご連絡いただければ嬉しいですね。

================

エスノさん

こんにちは、Aです。
先日のセミナーと、資料のご送付ありがとうございました!
エスノさんや他の参加者の方から色々とお話や状況を伺えてとても有意義な時間でした。

以前(4年前?)にも参加しましたが、やはりこれはBUYMAを継続するにはこの内容は頭に叩き込まなければいけない
「原理原則」だと改めて感じました。

・リソースを余らせないといけない理由
・どういう理想の状態を目指すべきか
・そのために必要な3つの工程

どんなに商品が移り変わっても、BUYMAを何年やってようと「原理原則」は変わらない。
ついつい他の情報発信されている方の小手先の情報などにざわついていた自分にも気づきました。
改めて、自分がやっていた効率の悪い作業、面倒だと思いながらあまりやっていなかった重要な作業(メンテナンス、仕入れ先開拓)など改善点が山盛りで、でもだからこそ、しっかりやり切ればまだまだ伸びしろだらけだぞ!と希望も感じました。
今回のセミナーに参加したことで、やるべきこと・やらなくていいことが頭の中で整理できてスッキリした感覚です。

また、セミナー終了後のカフェでも疑問にお答えいただき、ありがとうございました。
(おかげさまで著作権権利侵害の指摘が1件解除になりました!)

私のように今BUYMA活動で不安やもやもやを感じている方が参加されるとかなりクリアになるのではないでしょうか。
また折を見てどのような変化があったか報告させてください。

PS:感想は名前が出なければ掲載頂いても全く問題ありません。

A

================

Aさんも以前、個別コンサルを
受講されて、アカデミアにも
参加してくださっていた方です。

他の事業が忙しくなってきた
ということで、BUYMA自体に注ぐ
リソースを減らしていたのですが、
少しずつBUYMAを注力できる
状況になってきたとのことで、
今回約1年ぶりにお会い出来てよかったです。

Aさんが感想本文でも
触れてくださっていますし、
そもそも今回のセミナーを
行おうと思ったきっかけにも
関わるのですが、とにかく
なかなか成果が伸びないとき、
その原因を探っていくと、

「どんなに商品が移り変わっても、BUYMAを何年やってようと「原理原則」は変わらない。」

「ついつい他の情報発信されている方の小手先の情報などにざわついていた自分にも気づきました。」

ということに集約されることが多いです。

結局、利益を出すために
ショッパー個人がやるべきことは、
どんな環境下であってもシンプルです。

ただ、世の中に、あまりにも
多くの情報が出回っているので、
それに惑わされたり、あるいは、
酷いときには、先日のメルマガで
紹介したように、そもそもろくに
成果が出ないようなサービスなどに
けして少なくないお金を払ったりして、
上手くいく方向とは、真逆の方向に
進んでいってしまうこともあります。

そういう人が少しでも減るように、
私も引き続きいろいろな形で
発信していく必要があるなと
最近改めて思っているところです。

ところで、Aさんの
感想文章中にもありましたが、
「画像の権利侵害」の通知が
来たときに、ちゃんと異議申し立てはしていますでしょうか?

もちろん、指摘された画像が、
実際に権利者の権利を侵害
しているものであれば、
異議も何もありません。

ただ、あの指摘については、
システムで自動的に検知して
連絡が来るようになっていて、
まだまだ精度が微妙だったりします。

たとえば、実物の
商品の写真を利用していても、
商品自体にブランドのロゴが
大きく入っていたりする商品だと、
システム検知に引っかかり、
権利侵害だと言われてしまいます。

このケースは、ロエベとか
フェンディのバッグに多いですね。

そういう場合は、指摘された
メールに記載されている、
異議申し立てフォームから、
ちゃんと連絡しないといけません。

そうしないと、違反1件が
自分のアカウントに付いたまま
になってしまうからです。

で、これは実は、
実物の写真とかじゃなくても同じことです。

たとえば、どこかの
オンラインセレクトショップの
画像を、特に許可なく使用し、
指摘が入ったとします。

この場合も、その画像が、
指摘してきた権利者が
権利を持つ画像でなければ、
ちゃんと異議申し立てすべきです。

ここで、多くの人が、

「画像の許可がないと異議申し立てできない」

と思っているようですが、
実際はそんなことはありません。

確かに申し立てフォームには、
「許諾を受けたエビデンス」を
添付・アップロードできる箇所があります。

しかし、それは回答必須項目
ではないので、そこは空白のまま
申し立てすることは可能です。

そして、Aさんのように、
実際にそのように申し立てして、
「権利を侵害したものではなかった」
と事務局に認定されたケースは、
これまでに数多くあります。

先日の方針変更があって、
今後厳しい処分が下る可能性は
今までよりは下がったのかも
しれませんが、違反でないものを
違反のままにしておいていいことはありません。

この対処方法は現時点でのもので、
今後変更になる可能性もありますし、
あるいは、同じように対応したのに、
権利侵害ではないと認定されない
というケースも人によってはあるかもしれません。

ただ変に泣き寝入りせず、
必要な対応を適切に取る
というのは大事なことですね。

ではではー。

P.S.

ご質問やご意見・ご感想は、
下のメッセージフォームから随時受け付けております。

何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

  メッセージはこちらから

VIP割引のある仕入先から利益を出せない根本的な理由とは?(第850回)

※2024/3/18の記事です。

こんばんは、エスノです。

最初にお知らせです。

前回のメルマガでも書きましたが、
近いうちに、また個別コンサルの
新規募集を行おうと思います。

ちょっと思うところもあり、
「個別コンサル」については、
今回の募集のあとしばらくは、
新規の受付はしないつもりです。

一生しないということはないですが、
無期限の休止という感じです。

ということで、もしご興味ある方は、
引き続きメルマガチェックしておいてくださいませ。

ところで、先週金曜は娘の卒園式でした。

週明けて今日は、課外活動?の
英語の習い事の発表会があり、
それが明日と木曜とあって、
そして金曜には体操教室があり、
それで完全に幼稚園関係の
イベントはすべて終了。

4月からとうとう小学生です。

ランドセルは今時の子らしく、
赤系統ではなくてネイビー。

息子にもお下がりで使える
と思いきや、娘が在校中に
息子も小学生になるので
普通に無理でした笑

このメルマガで、
「娘が生まれました(そして、
タクシーの運転者がヤバくて、
立ち会いに間に合いませんでした)」
という記事を書いてから、早7年。

子どもたちの成長度合いに
負けないように、私も日々、
頑張っていかねばと刺激をもらっています。

とりあえず、最近は
メルマガ結構書けているので自画自賛。

さて、昨日大阪で
開催したセミナーの感想を
早速いただいていますので、
ひとつ紹介させていただきます。

===============

バイマで利益を上げ続ける上での原理原則を改めて感じるものでした。

やはり、
・リサーチ
・仕入れ
・メンテナンス
だなと。

セミナーを聞きながら、セミナーの内容自体から今の自分はどうなのかを
改めて考えていました。

メンテナンスはある程度経験を積めば手法などが身に付きますし
リサーチも毎日行う中で少なからず結果(受注)は出てくるだろうと。

ただ、仕入れの強い、弱いでその結果をどこまで長く続けさせることが
できるかが変わってきます。

仕入れというところでは
バイドラを始めてみたものの、まだ受注につながるようなところまではいたっていませんし、
○○○○ではそのショップ特有の利益を出すような
ショッパーさんもいますし他のショップでもやはり他の方がいるわけで。

・バイドラのショップをまだしっかり活用できていない
(活用方法、王道はそのショップの強み弱み、割引率などを
うまく認識してリサーチ・仕入れをするということでしょう。
上のようなショッパーさんのようなやり方も○○○○をよく理解しているから
できるわけで(利益の多寡はあるでしょうが。こういう考え方は勉強になります。
ただ、○○○○の一本足打法だけではダメだとは思いますが)。

ということと同時に

・やはり自分で仕入れ先をもっと開拓しないといけない

という思いがさらに強くなりました。

実際に、リサーチをしていて謎の安さや探しきれない場合もある。またショップはあっても安くない。
=ということはまだ安くなるショップは絶対にあるということなので。

とにかく「仕入れ」。「安いショップをどれだけ見つけられるか」ですね。
で、仕入れ先を見つけるための「リサーチ」。
仕入れ先の差別化が一番の販売上の優位性を生み出す源かもしれません。

今の自分が数多く出してはいますが、基本的にはエスノさんの
コンサル時に見つけたショップの中でも
他の人が(あまり)見つけてない(△△△のような注文が面倒な)ショップや
■■■のようなプラットホームから行っているがメインで
それが今当たっているのはそういうことでしょうし。

普通のショッパーの穴をいつも付いていけるように動いていく。

おそらくそれが弱者の兵法のようで仕入れの王道かと思います。
難しく考えずに安く仕入れて、他より安く(メンテ次第・付加価値を付けて高く)売る。
商売の基本ですよね。

セミナーの内容にはあまり触れていませんが、今日のセミナーを
拝聴しながら、ずっとそれを考えていました。

改めて今日は価値のあるお話をありがとうございました。

===============

※具体的なショップ名は伏せて、
一部明らかな誤字脱字は修正しました。

セミナーの内容を、
ご自身の状況に照らして、
どう活かすかを考えるというのは、
私がぜひしていただきたいと
思っていることなので率直に嬉しいです。

感想をくださったMさんは、
昨年末にもう少しで月粗利30万
に手が届くところまでいったものの、
1月以降はちょっと失速してしまい、
今月に入って少しずつ立て直しの
兆しが見えてきました。

Mさんが仰るように、
BUYMAは究極的には仕入れ(と資金)です。

なので、その仕入れを
さらに強化するために、
2月からBuyer’s Driveにも
参加しています。

それまでご自身が開拓した、
VIP割引やB2B取引のできる
ショップからだけで、ある程度
成果を生み出せたことで、
お金を掛けてそこが強化できる
というのは、意味があることだと判断したわけです。

ただ、そこから1ヶ月強経過して、
まだ受注に繋がる仕入れが
出来ていないというのは、
どういうことなのか。

ここを理解すると、
仕入れの重要なポイントが
逆説的に理解できます。

結局、ただ
「こういう割引条件がある」
というだけでは、そのショップを
どう活かしてよいかというのは
すぐには分かりません。

どう活かすかというのは、

・そのショップにどんな商品があるのか
(=売れる商品はどれなのか)

・そのショップの条件で、ライバルに
優位性(差別化要素)を持たせられるのか

という点をクリアすることです。

これがクリアできないと、
当然利益に繋がる可能性は
高めることが出来ません。

ここではVIP割引を
ひとつの具体例として挙げましたが
セールのお知らせメールが来て、
そのショップを見に行っても、
利益が出せる商品が分からず、
ほとんど時間が無駄になるのと
同じ構造がそこにあります。

リサーチをしながら、
自分でショップを開拓すると、
この点において、知識と経験が
自然に積み上がっていきます。

そもそも、

・売れている商品を選び、

・ライバルに優位性が出せるように

交渉していくので、当然なわけです。

もちろん開拓するのに。
その分の手間は掛かり、
その件数はすぐには増えません。

ただ、日々の活動の中で
当たり前のこととして継続すれば、
半年で20件くらいは開拓できます。

一つのシーズンの中で、
ある程度利益を出したい
と思ったら、仕入先の数としては、
これくらいあれば十分です。

あとは、シーズンの変化で、
売れる商品が変遷するので、
そこをちゃんと追っていかないと、
「分かっていた」はずのショップが、
だんだん分からなくなっていきます。

それは当然で、ショップの
中身である商品が変われば、
もはや、名前は一緒でも、
その人にとっては違うショップ
のようなものだからです。

なので、仕入れはもちろん、
売れているものをBUYMAで
ちゃんと追っていくのも、
すごく大事な活動です。

「人気商品」の情報、
それは、漠然としたものではなく、
いくらでどのくらいの期間に何個
売れたかという具体的な数字を
伴うデータですが、というのは、
目の前の仕入先の価値を判別
するためのフィルターとして作用します。

このフィルターの「バージョン」を
常にアップデートすることが、
仕入先から引き出せる価値を
常に維持できるかどうか、そして、
効率よく利益を生むためには必須です。

それは結局、
リサーチを常に継続しよう、
それができるように、リソースが
余るような取り組み方で、
利益を出していこうというのが、
今回のセミナーの骨子でした。

最後はちょっと話が飛びましたが、
仕入先が活かし切れていない
と思う人は、ぜひ参考にしてください。

ではではー。

P.S.

ご質問やご意見・ご感想は、
下のメッセージフォームから随時受け付けております。

何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

  メッセージはこちらから

効率よく無在庫で利益を出している人がやっていることを解説します。(第849回)

※2024/3/17の記事です。

こんばんは、エスノです。

今日は大阪でセミナーでした。

ということで、昨日名古屋で
コンサルしてから、そのまま
大阪に向かったんですが、
ホテルの手配を忘れていて、
新幹線の中で予約をすると、
週末なのに妙に安い。

もしや当日の予約だと、
思った以上に安いのか?
と新しい発見をした気分で
ウキウキしながらホテルに
着いたら、ただ間違えて
翌日の日付で予約してただけでした…。

スタッフさんのご厚意で
キャンセル料無しで、
改めて予約の取り直しを
させていただけて助かりました…。

毎月最低2回は出張する生活を
もう10年近く続けてますが、
意外と日付間違いの予約ミス
というのは経験がなくて焦りましたね…。

次回のセミナーツアーを、
いつどこでやるかは未定ですが、
一度オンラインでやってみるのも
ありかなと思っています。

また決まったらお知らせします。

さて、3月も半ばを過ぎて、
先月からのリサーチや出品が
実を結んできている方が増えてきました。

BUYMAアカデミア在籍中のYさんは、
今月に入って毎日1、2件の受注が続く日々です。

今月は、昨日時点で、
17件の受注で粗利16万ちょっと、
月間30万円ペースで進捗しています。

活動状況としては、
受取と発送は業者に外注も、
それ以外のすべての作業を
Yさんおひとりでこなしています。

そんなわけで、
やたらめったら出品できず、
出品中の件数は100件以下で、
在庫販売も一部やっていますが、
そのほとんどは無在庫販売です。

取り組んでいる内容はシンプルで、
今日のセミナーの内容とも
かなりリンクしますが、

・人気(≒受注実績がある)商品を

・優位性あるいは差別化要素ありで出品

しているだけです。

ただ、その裏側には、

・優良な仕入先の開拓

・人気商品(モデル)のサイズやカラバリを幅広く出品

・出品後もちゃんとメンテ

という大事なポイントが、
しっかり実践されています。

やはり、仕入先自体が、
多くの出品者と競合していると、
特に無在庫ではなかなか
思ったような成果が出づらいです。

仕入先が被れば、
究極的には価格でしか差がつかず、
一時的にそうじゃない瞬間はあっても、
最後は価格競争になっていきます。

在庫を持てるような人気商品
だったり、在庫を持てるだけの
資金的なリソースがあれば、
また話は変わってきますが、
それはちょっと限定的な状況です。

仕入れが被っていないということは、
それだけで、在庫でも無在庫でも、
大きなアドバンテージになり得ます。

そのショップが、品揃えが良かったり、
割引の条件が渋すぎなかったりすればなおさらです。

Yさんはこの優良な仕入先の開拓を
以前から継続して、リサーチのたびに
頑張ってきたので、今の成果に結びついています。

また、その前提があったうえで、
人気の商品の、人気サイズ以外を
ちゃんと出品したり、人気モデルの
人気カラー以外のカラバリまで、
出品していくのも、特に無在庫では
重要なポイントです。

人気商品であっても、
在庫を持つには悩ましい、
たとえば、XSとかXXLとか、
小さすぎたり大きすぎたりするサイズも、
無在庫であれば、リスクほぼなしで、
利益に繋げられる可能性が生まれます。

人気がそれほどない商品も、
幅広く大量に出品して受注に繋げる、
いわゆる「ロングテール」を、商品の
「種類」で行ってしまうと、活動全体の
効率の悪さを招いてしまいます。

しかし、それを、無在庫かつ、
人気がある商品やモデルの
サイズやカラバリで行えば、
その効率の悪さを押さえつつ、
利益を伸ばせる可能性が増えるわけです。

そして、それらを踏まえて、
出品したあとほったらかしにせず、
ちゃんとメンテしてアクセスを集める
ということも、丁寧にやっています。

上述の、サイズやカラバリでの
「ロングテール」も、そもそも、
その商品ページ自体に、一定の
アクセスが集められなければ、
まったく意味をなしませんので。

ということで、基本に忠実に、
やるべきことを丁寧にやるのが大事
といういつもの話ではあります。

もちろん、ここからさらに、
粗利100万とかそれ以上を目指す
となってくると、完全に今のやり方の
延長では、ちょっと厳しい可能性が高いです。

セールシーズンの良い波に乗って、
50万円くらいが、たぶん本人の
キャパ的に限界だと思います。

なので、あらゆる側面から、
効率化と省力化を進める必要はあるでしょう。

ただ、それは、
これまで積み上げ続けてきた、
利益を生み出すための原理原則
と比べれば、対応するのに、
そこまで時間や手間を要するものではありません。

そこまでのレベルをYさんが
実際目指すのかどうかはさておき、
目指すことが、一つの選択肢として、
実感を伴って目の前に出てくるのは
そう遠いことではないと思います。

そういうタイミングに立ち会えるのが、
この仕事の面白いところだったりしますね。

ではではー。

P.S.

近いうちに、また個別コンサルの
新規募集を行おうと思います。

ちょっと思うところもあり、
「個別コンサル」については、
今回の募集のあとしばらくは、
新規の受付はしないつもりです。

一生しないということはないですが、
無期限の休止という感じです。

ということで、もしご興味ある方は、
引き続きメルマガチェックしておいてくださいませ。

P.S.

ご質問やご意見・ご感想は、
下のメッセージフォームから随時受け付けております。

何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

  メッセージはこちらから