なにをするにも本質を押さえながらが大事です。(第387回)

※2015/3/30の記事です。

こんにちは、エスノです。

先日のコンサルでリサーチしていたときの話です。

ライバルが1つの商品ページに
いくつかのカラーバリエーションを
まとめて出品しているとします。

これは、カラーごとに商品ページを分けるよりも
アクセスをひとつのページにまとめることができ、
人気順で上位になりやすくなる効果があります。

参考:http://steermylife.com/651.html

一方で、カラーごとに
価格を変えたいときに少し困りますが、
それは価格A、Bを使い分けて
ある程度は対応することが可能です。

(カラバリの種類が多すぎると大変ですが)

このようにカラバリをひとつにまとめるのは
基本的にはアクセスアップという視点から
それなりに有効な手法だということで、
実践している出品者も多いですね。

ただ、そのカラバリをまとめた商品ページに
アクセス数やほしいもの登録数が集まっても、
実際に売れたり、あるいは問い合わせが来るまでは

「どのカラーが特に人気なのか」

ということがイマイチハッキリしないわけです。

もちろん、無難なブラックは
だいたい人気のあるカラーですし、
あるいは、ブランドによっても、
ある程度人気のカラーというのは
あらかじめ把握できたりします。

しかし、そういうカラーではない場合、
お客さんからの反応があるまでは、
どのカラーが人気かというのが分かりません。

さらに他の出品者を見ても、
みんな同じようにカラバリをまとめて出していて、
それも参考にすることが出来ない。

これで困るのが、
どのカラーの在庫を持つかどうか
という判断をするときです。

例えば、4色のカラバリがまとめて出品されていて、
出品後5日間でほしいもの登録数が12で、
自分は国内定価の30%OFFで購入できるとしましょう。

もちろん他にもいくつか気にすべきことはありますが、
このくらいの人気かつ価格の安さならば、
もう先に在庫を持ってしまって、受注後の在庫切れ
という不安のない中で、悠々と高く販売したいところです。

ですが、どのカラーが人気か分からないと、
どれを在庫で持っていいかが分かりません。

で、こういうときには、以下の方法を試したらいいです。

1.逆にカラバリをバラバラに出品する

まとまっているから分からないのであれば、
逆にバラバラに出品して、色ごとの人気の違いを
自分で確かめてみればいいわけです。

もちろん、そんなにのんびりは構えていられないので、
すぐに出品して、早い段階で判断することが必要です。

2.国内の直営店に電話して確認する。

国内に店舗があるブランドであれば、
人気のカラーを店員さんに直接確認するのが
一番確実で手っ取り早いですね。

個人的には2の方法で確認しながら、
1の方法も試して合わせ技で判断するのがいいと思います。

今回と同じような状況に遭遇することは
それほど多くないと思いますが、
出くわしたら試してみてください。

ちなみに、今回挙げた2つの方法のように、
「通常良しとされる方法とは真逆の方法」や
「まったく違う角度から確認する方法」というのも
ときには有効な選択肢になり得ます。

「カラバリはまとめて出すのが正しい!」

とガッチリ思い込んで作業するのではなく、

「なぜカラバリをまとめて出すのがいいのか」

という問いに対する答えを常に意識して、
本質を押さえながら作業するのが大事ですね。

ではではー。

BUYMAは今年飛躍的に成長しそうです。(第380回)

※2015/3/18の記事です。

こんにちは、エスノです。

昨日からコンサルで博多でございます。

昨日お会いした方は
コンサル開始が2月からなのですが、
BUYMAを始めたのも1月からという
キャリアの浅いパーソナルショッパーさん。

1~2月は本当に低価格の商品ばかりでしたが、
2月の後半から少しずつ値段の高い商品にも
ちゃんと反応が出るようになってきました。

先日は、アクセスもほしいもの登録も
ちゃんと集まり続けていたのに、
なかなか売れなかった商品がようやく売れた!

と思ったら、つい先日まで
ずっとあった在庫が完売…。

という、いわゆるBUYMAあるあるを
体験されていました^^;

ただ昨日お会いしてご自宅に戻られたあとに、
初めて10万円以上する商品の受注が入り、
在庫もあって13,000円くらいは利益も取れそう
という嬉しい報告をいただきました。

こういう報告は何度いただいても嬉しいです。

まだまだ、
ご本人が満足できる成果には程遠いですが、
たまに心が折れながらでも、引き続き
腰を据えて継続していただければ、
必ずもっとたくさんの良い成果が生まれます。

引き続き頑張っていきましょう^^

さてさて、先日はエニグモさんの
11期の決算発表がありました。

http://www.enigmo.co.jp/wp-content/uploads/2015/03/IR_20150317.pdf

毎回お伝えしていますが、
こういう資料は必ず目を通したほうがいいです。

BUYMAがどういう方針を立てるのか、
それにともないどんな施策が打たれるのか
というのは把握しておいて損はありません。

いろいろ気になるところがありますが、
一番はやはり「今期は拡大のために積極投資」
ということを強く打ち出していることでしょう。

これまでの決算発表資料では、
主にリピート率の改善などについて
重点的に書かれることが多かったのですが、
今回は「拡大させるぞ!」という意志が
はっきり伝わってくる内容になっています。

その分かりやすい指標のひとつが、
今期の営業利益目標です。

エニグモの営業利益は、
ここ数年右肩上がりの伸びを見せており
今期も同じくらいのペースで進捗すれば、
16、17億円くらいは固そうな感じです。

しかし、今期の営業利益目標は
なんと7億円に設定されています。

これは要するに、約10億円を投資して、
ファッションECマーケット全体で、
もっとシェアを取りにいくということです。

マスキャンペーンとして、
テレビCMを打つことも明言していて、
今年はBUYMAのさらなる飛躍の年になりそうです。

お客さんがわんさかやってくるときに、
それをただ指を咥えて見ていることほど
もったいないことはありません。

ぜひ今のうちから力をつけて、
これから来る大きな波に乗って欲しいと思います。

あとは海外展開も楽しみですね。

英語圏、中国語圏での
サービスの立ち上げも記載がありました。

正直、正社員50名の会社なので
そこまで手が回らないような気配が
物凄くするのですが、知らぬ前に
BUYMAコリアが少しずつ伸びているようで
意外と侮れないかもしれません。

ではではー。

★☆★ エスノ ★☆★

P.S.

ご質問やご意見・ご感想は、
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何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

  メッセージはこちらから

1件で10万円の利益が出たそうです笑(第379回)

※2015/3/17の記事です。

こんにちは、エスノです。

昨日は午後から対面でコンサルでした。

昨日の午後からお会いした方は、
昨年の春に一度コンサルを受けたことのある方。

この一年、いろんな事情で
BUYMAに集中できない時期もあり、
目標としていたスタイルが
まだ確立できないことから、
また改めて申し込んでくださった方です。

この方の理想は、
とにかく効率的に利益を出すこと。

具体的に言えば、1日2時間程度の作業で、
月に20~30万円の利益を出すことです。

それも「平均して2時間」、つまり、
「忙しい日もあれば暇な日もある」ではなく、
「毎日ほとんど変わらず2時間程度」でです。

過去、セールの時期などに、
何度か20万円以上稼いだことはあるものの、
その際はやはり時間を湯水のように使い、
心身ともに疲弊しながらの成果だったそうで、
今回はBUYMA以外の時間も日々しっかり確保しつつ、
同じ水準の成果を安定して出すことに挑戦しています。

この方はBUYMAの経験も長いので、
得意なブランド、カテゴリなどもいくつかあり、
基本的な知識やスキルも、
人並み以上に持ち合わせています。

そのため今回のコンサル期間では、
限られた時間で、今身につけている
知識やスキルをどれだけ効果的に使えるか
というところにフォーカスしています。

それこそ、具体的には、
リサーチや買い付け先を探すときの
ちょっとしたPCの操作の部分から、
淀みなく作業を進めるためには、
常にどんなことを意識すべきなのか
なんてことを徹底してお伝えしているわけです。

そんな感じで、現状では
「利益」という成果はほとんど追っておらず、
3月の実績は昨日時点で5件で6万円ほど。

ですが、今やっていることは
この方の理想的なスタイルには
絶対に欠かせない訓練です。

利益を追うのは、
「自分」と「自分の使う時間」を
コントロールする方法を身に付けてからでも、
けして遅くはありません。

今月はこのペースで行けば、
10万円ちょっとの利益かもしれませんが、
これからもっと余裕が出てくるので、
リサーチも出品も同じ時間あたりで
さらに数がこなせるようになります。

そうすれば今後どういう成果になるかは、
改めて言うまでもないことでしょう。

と、そんなコンサルをしている最中に、
別のコンサル生から、
チャットワークでメッセージが。

「先日の商品ですが、計算を間違っていて、
 2万円くらいの利益のつもりが、
 10万円ほど利益が出てしまいました><」

……どんな風に計算を間違えたら
そんなに激しく数値が違ってしまうんでしょうか^^;

ということで、このメッセージの方は
明後日お会いするので、直接詳しく聞いてきます…。

単純に利益だけ見れば素晴らしい成果なのですが、
こんなに激しく利益計算を間違えられると、
教えている側としては複雑な心境で素直に喜べません^^;

ではではー。

★☆★ エスノ ★☆★

P.S.

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