※2016/8/7の記事です。
こんにちは、エスノです。
油断するとすぐ間が空きますね…。
今日はBUYMAアカデミアのワークショップで
博多に来ています。
そして当然のように、これは
博多へ向かう飛行機の中で書いています。
最近はこの長距離の移動時間が
貴重なメルマガ執筆タイムです＾＾；
さて気付けば8月ですが、
先月末から世の中的にも
結構バタバタ動いていましたね。
割と身近なところでは
ポケモンGOがリリースされて
まさに社会現象となっていますし、
リオデジャネイロオリンピックも始まって
すでに金メダリストまで誕生しています。
個人的には、先月末から
毎年参加しているセミナーの
新しいシリーズに参加していて、
西洋思想史とか世界史とか地政学を
改めて包括的に学んでいます。
その成果として「むすんでひらいて」という童謡が、
「社会契約論」で有名なルソーの作曲だという
割と衝撃的な事実を知りました笑
なぜそんな小難しいことを、というと、
私のブログタイトルにもある
「自由」というテーマを考える材料として
欠かせないものだからです。
世界各地でテロが頻発し、
北朝鮮から日本の排他的経済水域内に、
ミサイルが飛んで来る今日にあっては、
現代世界の成り立ち、構造を、
きちんと理解しておくことが重要です。
自分でビジネスを始めた当初は、
そんなことはほとんど考えていませんでした。
お金をそれなりに稼ぎ、様々な面で
選択の自由を得ることが出来れば、
ビル・ゲイツのようには振る舞えなくても、
自分の人生は割と満たされたものに
なるのではなかろうかと思っていました。
もちろん、それは
完全に間違っているわけではありません。
競馬を見るためにパリに行ったり、
気が向いたときに奥さんと一緒に
ハワイに行ったりできるのは、
会社員時代には考えられないことです。
これは間違いなく、「自由」の
ひとつの側面ではあると思います。
ただ、残念ながら、
自分のステージが上がるにつれて、
「自分にとって考えざるを得ない」
新しい問題が次々に生まれてくることは
あまり想像していませんでした。
結局、本当の意味での「自由」について
伝えていくことを考えた場合、
「人間は社会から隔絶しては生きることができない」
という前提に向き合う必要があって、
そのためには、その社会というものが
どういう成り立ち、構造をしているのか
ということから逃れることができないわけです。
そう考えた結果が、もはやビジネスで
収益を出すところとはあまり関係ない、
今回のセミナーへの参加理由だったりします。
自分で勉強すればいいのでは？
と思うかもしれませんが、やはり、
独学ではなかなか重い腰が上がらない
自分の性格はよく分かっているので、
お金を払うことで、やらざるを得なくしている
ということです。
夏休みの宿題とかも、
完全に8月31日にまとめてやるタイプでした。
（そしてだいたい終わらないまま
2学期を迎えていました…。）
話が逸れまくりましたが、
別にこのメルマガでそういうテーマを
たくさん扱っていくということではありません。
どんな人生を歩むにしても、まず
自分のビジネスで収益を上げるというのは、
もはや避けては通れないことです。
なので、BUYMAで利益を出すために
必要なものを伝えることには
変わらず注力していきます。
ただ、コンサル生をはじめ、
そこをある程度クリアした方が、
私と同じような問題意識を持ったときに
少しは役に立てると良いなあとも思うわけですね。
さてさて、現役、OB問わず、
コンサル生から嬉しい報告を
たくさんもらっていますので、
それらをいくつか紹介しながら、
その成果の要因を抽出してみましょう。
まず、6月まで個別コンサルを受講し、
現在はBUYMAアカデミアの
パーソナルコースに参加されているKさんは、
7月に初めて月利10万円を達成しました。
本業が忙しいため、
毎日かなり限られた時間しか作業出来ず、
「出品中」の商品数がなかなか100件を
超えることが出来ないのですが、それでも
なんとかひとつの壁を超えてくださいました。
もともと低価格かつ薄利の商品ばかりだった
数ヶ月前の販売状況と比較すると、
明確にその変化のほどが分かります。
この10万円の中には、利益単価約2万円
という受注も含まれているのですが、
これは、コンサル期間中に開拓した、
利益単価の良いあるブランドの商品を、
特定のショップから何度も買い付けて
いたことが大きかったです。
ただ、2万円の利益が出た商品は、
そのよく買い付けていたブランドとは
また別のブランドだというのがポイントです。
実は多くの方が、
「自分がよく使っているショップ」
の
「自分があまり分かっていない人気ブランド」
については、結構無頓着だったりします。
実際の流れとしては、
・あるブランドAの商品（利益単価は数千円～）を何度も買う
↓
・その購入実績によってショップから特別な割引をもらう
↓
・せっかく割引があるなら、その割引を使って、
別のブランドでなにか良い商品がないかを、
そのショップ内で探す
↓
・BUYMAでかなり人気のブランドBをリサーチして、
セール価格になっていた利幅の取れる商品を出品する
↓
・受注したので、割引（10％OFF）を使って買い付け
というのが、1件約2万円の利益の真相です。
なんだ結局特別な割引があったのか
と思うかもしれませんが、
この商品の買い付け価格は高くないので、
10％OFFでは数千円しか利益が増えません。
つまり、この商品については、
その商品がこのショップでセールに
なっていることに気付けるかどうかが
一番大事だったわけです。
特別な割引は、そのきっかけにしか
過ぎなかったということです。
基本的には、ショップに在庫のある商品を
なんとなく「これ人気ありそうだな」と選んで、
改めてBUYMAで人気やライバルを確認して
出品するという流れで作業をするのは
かなり効率が悪いです。
しかし、大局的には、少しずつでも
扱うブランドの幅を広げていくことで、
新しく利益を生み出す材料を獲得することが、
安定した収益構造を作り出すこと繋がります。
今回のように、何かきっかけがあるならば、
固定化されてきつつある自分の作業範囲に
ちょっと新しい変化を求めてみるというのは
大事な発想ですね。
ちょっと今回は前置きが長くなったので、
他の方の成果報告はまた次回に譲ろうと思います。
次回予告的なことを書いておくと、
月利で200万円を超えた方が出てしまいました＾＾；
あまりに突き抜けた成果だったので、
夜中にチャットワークで報告をもらって
思わず吹き出してしまったのは内緒です笑
ではではー。
P.S.
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何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね＾＾
