メルマガ:BUYMA(バイマ)ハイブリッド販売戦略

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私の個別コンサルを4回受講された方の話(第678回)

※2019/1/30の記事です。

こんにちは、エスノです。

日曜日、日本列島に衝撃が走りましたね。

なんとアイドルグループの嵐が
2020年12月31日をもって、
期限を決めず活動を休止するとのこと。

まあ衝撃が走ったかどうかは、
もちろん人それぞれですが。

当日の夜にメンバー全員が揃って
記者会見に臨んでいましたが、
それを見る限りでは、

・リーダーの大野くんが自由になりたくなった

・メンバー全員が「嵐」というグループとは
何かを熟慮した上でリーダーの意思を尊重した

という流れで今回の判断になったようです。

今まで通り嵐として活動していれば、
凄く陳腐な表現ですが、富も地位も名声も
ほとんどの人が一生得られないレベルで、
ずっとそばにあるのにもかかわらず、
それよりも自由がほしい。

ただその1点のために、
すべて一度白紙にするという決断を
大野くんはしたわけです。

(もちろんこれまで稼いだお金もあるし、
これだけ名前が知られているわけですから、
地位も名声もまったくなくなるわけではありませんが)

「何にも縛られない自由」というのは、
それほどまでに他の何にも代えがたいもの、
代えられないものです。

翻って自分のことを考えてみても、
ものすごくよく分かります。

(比較するのもおこがましいですが)

時間や場所に縛られることを振り切り、
今のような環境を手に入れたわけですが、
一度この状態を味わってしまうと、
正直もう元に戻りたいとは、
よほどのことがないとなかなか思えません。

(大野くんにとっての“嵐”が、
「よほどのこと」であるといいなとは
部外者ながら少し思いますが)

私は少しでもそういう人を増やしたいと思い、
これまでこのメルマガや、あるいは、
コンサルなど様々なサービスを通して、
BUYMAで利益を効率よく上げるために、
どういう考えのもとで活動していくべきか
ということを伝えてきました。

手前味噌ですが、それによって、
ある一定以上の成果は、
上げることは出来たかなと思います。

今月も1件個別コンサルの受講が
終了したのですが、実はこのTさんは
なんと今回が4度目の受講でした。

Tさんが最初にコンサルに申し込んで
くださったのは2014年の初夏。

そのときは本当にBUYMAを始めたてで、
そこから15年、16年と毎年申し込んで
くださったのですが、その都度ステージが上がり、
利益的なことを言えば、16年の時点で、
もうけっこうなレベルにまで達していました。

さらにその後も利益を伸ばし続けていたのですが、
昨年後半に入り、以前からの懸念材料が
ついに表出してしまい、本人としては、
ちょっと悩ましい状況に陥ってしまいました。

そこで、およそ1年半ぶりに4回目の
個別コンサル受講と相成ったわけです。

結論から言えば、とりあえず
ご本人的に納得行く状況まで改善でき、
私としてはほっと胸を撫で下ろしたところです。

コンサルのフィードバックとして、
以下のようなメッセージをいただいたので、
ちょっと長いですが紹介させていただきます。

以下引用=====================

4回目のコンサルティングを終えて

・・・4回目だったんだ!!とまずは驚きです(笑)
エスノ僧(※)にお世話になってます。

今回のコンサルティングの私の中での目的は

1.経営方針の相談
2.販売戦略の相談

が主な柱でした。

・・・文字にすると大げさなのですが、
一人でビジネスをしていると

1.相談相手がいない
2.世間の相場がわからない
3.自分の判断基準がとぎすまされているか不安(より改善したい)

などの不安や不満がありませんか?

ということで、信頼できる人に客観的な意見を聞きたくなりました。

もちろん、その信頼の中身は、「守秘義務を守れる人」「賢人」。

リサーチの手ほどきにまつわる
細かいお小言から大きなお小言まで、拝聴いたしました。

「どうして都度入力しているのですか?辞書登録して効率上げてください」

「リサーチちゃんとしてください」

「目先の利益よりも将来を見据えて考動してください!!」

楽な方に行きがちの私を
・・・ロッテンマイヤーよろしく、
ピシッとお尻をたたいていただきました。

そして、気づくと、無在庫中心の私ですが、
先月も今月も利益率19%越えてます!

1日の仕事の時間も、きちんとはかってないのですが(基本ズボラ)、
多分、買い付けも合わせて3時間ほどかなぁと思います。

※めんどくさいので、今後も時間は算出しないと思います。

11月は半月ほど、12月は3週間ほど体調不良で寝込んでいたのですが、
お陰様で満足できるペースで必要な利益も得ることができました。

私のビジネスのためだけに、
時には思考をしてくださったり、
客観的な事実を促してくださったり、
楽な方にながされすぎないように
ハッパをかけてくださったり、
優秀な方に時間をさいていただけるのって
贅沢ですよね(笑)とても強い味方でした!

ということで、今の生活がお陰様で大変気に入っております。
また、この生活が脅かされそうになったとき、
5回目のノックをすることがあるかもしれませーん。

一人でビジネスをしているということは、
様々な要素を一人でこなさなくてはなりなせん。

①営業と仕入 ②CS ③経理 ④経営 等 (割り方下手ですみません)

でも、一人でしていると(経理処理は外注ですが)、
どうしても限界がきます。(少なくても私は)

成果を上げようと思うと、全ての仕事を
全力投球でいどまなくてはなりません。(私は)

でも、常に短距離走のような仕事の仕方をしていると、
破たんが訪れます。(私には)

今回は、私らしいビジネスモデルの再構築をできたなと感じてます。

以前の感想にも書いていたかもしれないのですが、
千差万別の悩みや目的が存在すると思うのですが、
一番重要なことは、「自分に今何が必要なのか」を
明確にできるかどうかだと思います。

それを見失いかけるたびに、エスノ僧には
ガミガミ…いや、紳士的に(笑)意見されました。

ぼやけた焦点を再度、クリアに目の前に
つきつけてくださる参謀がいるって、幸せなことではありませんか?

ということで、ご自身のビジネス展開に疑問を感じた時にも、
エスノ僧の門をノックしても「いいと思います!」←古い・・・

引用終わり===================

※:Tさんはなぜか私のことをたまに
「僧」を付けて呼びます。謎です…。

Tさんは毎回コンサル終了のたびに
こうしてフィードバックのメッセージを
書いてくださるのですが、ありがたいことに
最後は必ずコンサルの宣伝みたいな文句を
いれてくださいます。(頼んではいません笑)

今回のコンサル受講前後で比較すると、
利益率は7ポイント近く改善し、
平均利益単価も約1.5倍になりました。

その結果、メッセージにもあるように、
ご本人が納得できる利益を上げながらも
割とゆとりを持って活動できるようになっています。

利益額的にも受講された3ヶ月間の平均で、
Tさんが目指していた額を超えることが出来ました。

ただ、途中からちょっとゆとりが出来すぎて、
ご自身の言葉を借りれば「無気力」な状態が
続いているのが気になるところではあります。

今も一般的な水準から考えれば、
十分自由度の高い状況ではありますが、
これをしっかり維持、あるいは、
さらに向上させていくためには、
ゆとりがある今こそ、他者に対する
優位性を高めるためのアクションを
ちょっとでもいいので継続していきたいです。

Tさんに限った話ではなく、
余裕がある、つまり、リソースが
余ったときほど、それを何に投資するかが
それから先の状況を左右しますね。

ではではー。

P.S.

月初にお伝えしていた個別コンサルの新規募集を、
2月3日(日)21時頃に配信のメルマガで行います。

いつものように募集人数は若干名なので、
ご希望の方はお早めにチェックしてくださいませ。

P.S.

ご質問やご意見・ご感想は、
下のメッセージフォームから随時受け付けております。

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