エスノのBUYMA実績(第54回)

※2013/12/10の記事です。

こんにちは、エスノです。

すでにメルマガのほうでは、
本日分のBUYMAのネタは配信済みです。

今後は、基本的には
メルマガで最新の話を展開していきます。

セリーヌの買い付けが出来るショップの情報も手に入るので、
ぜひ購読してくださいね^^

さて、ブログの方は
しばらくは閑話休題的な話を書いていきます。

とりあえず、私のBUYMAの実績でも載せてみようかと。

自慢話のようになってあまり気が進まないのですが、
こういう厳然たる結果が前提にあったほうが、
話に耳を傾けてもらいやすいのも事実です。

まああまり面白い話でもないのですが、
一応書いてる通りちゃんとやってるんだよ
ということはこれを見ていただければ分かるかと思います。

というわけで、先月までのBUYMAの実績です。

jisseki201311

7月にちょっとやる気を出したのはいいですが、
奈々さんのツアーでやる気が完全になくなり、
10、11月でようやくちょっと本腰を入れたのが
実によくお分かりいただけると思います(笑)

11月は売上150万に対してだいたい利益で30万くらいなのですが、
これは、私としては利益率は低い方です。

というのも、ある商品の人気順を高めるために、
あえて薄利にして販売数を増やしたからです。

その結果、ライバルを制することができ、
多少高くても今は私からたくさん売れているので、
結果オーライという状況になっています。

ちなみに、今月はもう売上が100万を越えていて、
今受注しているすべての商品の到着通知がちゃんと月内にもらえれば
だいたい240万くらいで着地しそうです。

やるべきことをやってステップアップしていくと、
少ない時間でもこれくらいは稼げるようになります。

ではではー。

P.S.
ご質問やご意見・ご感想は、
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サボってる間も何名かの方がメッセージくださって、
実はとっても喜んでおります(笑)

何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

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近況報告(第47回)

※2013/12/2の記事です。

とてもお久しぶりです、エスノです。

すっかり更新をサボってしまいましたが、
みなさまいかがお過ごしだったでしょうか?

私はこの2ヶ月ちょっとの間に、
日帰りで博多にカワハギを食べに行ったり、

2013-09-30 18.05.03
※カワハギの活け造りです。

凱旋門賞という世界最高峰の競馬のレースを観戦しにパリに行ったり、

2013-10-06 13.22.34
※凱旋門賞が行われるロンシャン競馬場です。

2013-10-06 16.04.34
※日本から参戦したオルフェーヴルを目の前で。

2013-10-05 18.07.59
※パリのCELINEのブティックです。一応買い付けもしました笑

敬愛してやまない水樹奈々さんの初海外ライブを観に台湾に行ったり、

2013-11-26 13.30.43
※台北101という数年前まで世界一の高さだった建物です。

2013-11-23 18.09.20
※水樹奈々さんのライブの会場・Legacy Taipei前です。

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※日本でも人気の鼎泰豊という小籠包のお店の本店。

相変わらずの糸が切れた凧をやっておりました。

一応BUYMAもそれなりに頑張ってやってまして、
11月の売上は、月間では過去最高の150万円ちょっと。

利益はざっくり30万くらいでしたね。

もちろん一日あたりの作業時間は
相変わらず平均して1、2時間くらいなので、
上のようにあっちゃこっちゃ行けるわけです。

またBUYMAに今年から力を入れ始めたおかげで、
マイルがめっちゃ溜まってるので、台湾には
人生初のビジネスクラスで行くことができました。

2013-11-26 17.34.11
※足元が広くて快適かつご飯も美味しい!

たかだか3時間のフライトのために
ビジネスクラスというのももったいない気がしますが、
かなりマイルが余ってるのでそんな気もほとんどしません^^

今月も、すでにセール効果でかなり売上が出てるので、
過去最高の成果になりそうな予感しかしておりません。

今日も絶対売れる商品がセールになってたので、
それを見つけた瞬間に35万ほどの在庫を買い付けました。

これが上手くいけばだいたい60万くらいの売上、
つまり20万以上の利益を生み出すことになります。

BUYMAがそれなりにメジャーになってきてはいますが、
はっきり言ってまだまだブルーオーシャンもいいところです。

少しでも早く始めて少しでも多く人より経験値を積むと、
かなり美味しい思いが出来るというのを体現しております。

というわけで、集中してBUYMAに取り組んできたおかげで、
最新最強のBUYMAノウハウが僕の中にかなり溜まりつつあります。

それをまた披露していこうと思いますので、
よかったら覗きに来てやってください^^

また、ご質問やご意見・ご感想は、
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実はとっても喜んでおります(笑)

何か気になることがあれば、遠慮なくご連絡くださいね^^

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不格好経営を読んでいます。(第12回)

※2013/6/16の記事です。

こんばんは、エスノです。

またには毛色を変えて、
今日は今読んでる本のことをば。

記事タイトルにも書いてますが、
モバゲーでお馴染みDeNAの創業者・南場智子さんの
「不格好経営」という本を読んでおります。

今でこそ、球団をひとつ持つような、
社会的にも広く認知される大企業であるDeNAが、
どのように創業し、いかにしてここまで歩んできたかを、
著者の軽快な語り口で面白く読める一冊です。

個人的に、ソーシャルゲームで
稼ぐモデルはあまり好きじゃないです。

やったこともないくせに、
ぶっちゃけパチンコと同じだと思ってます。

時間とお金の浪費、自ら積極的に搾取される行為、
ソーシャルゲームに対してはこういう印象です。

ただまあ、それとこれとは話が別というか、
やっぱり優秀な人が悪戦苦闘しながら、
なにか大きな成果を成し遂げていく話というのは面白いものです。

しかし、著者はめちゃくちゃ優秀ですが、
ことビジネスのスタートの切り方としては、
限られた人しか成功しない方向性でやっちゃってます。

まず、「自分がやりたいことをやる」、
そして、「他社からの大きな出資と固定費」、
最後に、「一時の時代の波頼りのモデル」。

DeNAという会社は、今でこそモバゲーですが、
そもそもはビッダーズというネットオークションから始りました。

なぜそのモデルにしたかというと、前職のクライアントに
ネットオークションサービスへの参入を促していたところ、
自分自身でやりたくなってしまったからなんだそうです。

また、当時はまだヤフオクもない時代だったので、
一番最初に参入し成果を出せば、大きな時代の波に乗れる
というのも、そこにこだわった要因のひとつなんでしょう。

そのために、立ち上げ時から、開発スタッフなど含め、
数名の社員を確保し、また前職でつながりのあった大企業に、
数千万円規模の出資、つまり借金もしています。

規模の違いは当然あれど、僕のようなスタンスの人間が、
こんな感じでビジネスを始めたら、間違いなくつぶれます。

これからの時代に立ち上げるべきビジネスは、
「自分がやりたいかどうか」はさておき、
負債を抱える必要がなく利益率が圧倒的に良いものを、
自分が何がしたいかということは考えずに選んでいくのが望ましいです。

強いて言うなら、流行り廃りに左右されないものが、
より望ましいと思います。

流行は乗れないと意味がないですし、
乗れたとしても流行が終わったときの出口戦略は、
ちゃんと考えて準備しておかないと大変です。

そこを考えると、BUYMAというのは、
本当に最初に始めるにはもってこいだと思いますね。

安く買って高く売るという最も基本的なモデルであり、
在庫を持たないので負債も抱えません。

利益率はモバゲーほどには高くありませんが、
数十パーセント程度はいけますし、その経験を活かせば、
より収益性の高いビジネスを展開することも可能です。

ちょっと取り留めない内容になってしまいましたが、
読書もたまにはいいもんですよという話でした。

ではではー。

エスノ